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  齐鲁网·闪电新闻1月18日讯国网招远市供电公司以同期线损体系为渠道，深化使用和拓宽同期体系各项功能模块，打造同期线损体系办理新堡垒，精确及时有效地发现线损办理中存在的问题，并将职责严厉落实到详细，逐渐加强线月份，招远公司当选全国百强县6次，9家供电所当选全国线次。

  完善同期线损办理体系。加强线损的全进程办理，完成集团化运转，集约化展开，精益化办理。环绕“线损管控全闭环、线损方针职责化”，清晰设备、技能、质量、材料、安全和日常办理等事务职责，实施分层分级办理与查核，实在把职责落实到部分、专业，清晰到班组和人员，树立标准化“职责清单”，完成各环节的职责一一对应，加强职责督导，构成横向到边、纵向究竟的作业格式和职责体系。从成果办理转变成进程办理、从方针导向转变为效益导向。完成方针日通报、反常日处理、流程日归档，全进程精准管控。完善线损办理体系和流程，真实从根本上完成线损精益化办理。

  充分发挥同期体系大数据效果。全面把握各供电环节和部分的线损情况，经过同期线损体系精准定位，及时地发现线损办理进程中存在的问题，并采纳针对性的办法，将问题消除在萌发状况，努力提高线损办理作业效率和作业质量。全方位多角度进行深层次数据发掘，进行数据来进行降损剖析和办法拟定，透明化线损发生进程，及时有效地发现问题和处理实际问题，高效确诊配电网运转缺点和薄弱环节。

  全力打通专业和部分壁垒。坚持“联合管控、模块办理、专业贯穿”的理念，仔细梳线损办理各环节、各流程，以同期体系联合管控为方法，将同期线损办理作业分模块进行专业化展开，各专业部分之间彼此浸透、互为依托，根绝“占山头”行为，增强同期线损办理的凝聚力，对公司同期线损作业进行全体管控。

  下一步，招远公司将继续展开精准降损作业，加强同期体系技能支撑、优化收集成功率、夯实户变档案、深化同期理论核算使用，清晰线损合理区间，拟定实在合理的线损反常办理计划。为公司加速电网向低碳经济运转转型、支撑动力革新和“30·60”碳排放方针完成作出活跃奉献。