来源：爱游戏下载安装 发布时间：2024-09-28 19:36:06 阅读量：1
“上月，一体化体系日累计高损线%，两项高损方针均突破了前史最好成果。”这是9月17日，在同期线损月度例会上对高损状况的通报。
为加强同期线损精益化办理，该企业建立“线损监控中心”，由开展建设部，调控中心、运检部、营销部、各供电所的线损办理人员组成。一是引导专业部室和供电所习惯现在的线损办理体系，结实建立“一盘棋”思维，营建多专业横向协同办理渠道，打破专业间办理壁垒，凝集专业合力，消除办理盲区，构成了专业贯穿的办理网络；二是选用“问题剖析”与“现场稽察”彼此限制的手法，将问题“一查到底、协同处理”，构成“实时监控、实时整改、实时降损”的常态化办理机制；三是加强反窃查违办理，净化用电环境，依托同期线损体系日监测功用，重视高损线路、台区的窃电危险，确定要点用户方针，完成精准冲击，进步查窃电作业效率，构成反窃电事例，助力线损办理；四是做实、做细理论线损核算，使用科学的理论线损值，推广“一线路一台区一方针”的线损办理模式，强化理论线损剖析，全面把握配网技能线损水平与办理降损空间，有用辅导降损作业，进步线路、台区的经济运转率。
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