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  张甍同志计算机专业硕士毕业，2005年入职南京供电公司，一直从事软件研发工作，对软件研发过程有深刻的理解，精通软件需求分析、编码。12年的软件研发工作，这在软件业界算较长从业年限了，时间虽然长，但与软件研发人员软件研发方向普遍遍地开花不同，其研发的软件有着非常强的延续性和专业性，12年来，张甍主要专注于四类软件的研发：线损分析类系统、国网公司综合类系统、营销相关系统及集体企业相关系统的研发。

  张甍同志入职以后研发的第一个信息系统就是南京供电公司“线损实时分析监控系统”，这个系统的建设目标是通过集成南京供电公司各信息系统的线损有关数据，实现统计线损的自动计算和统计功能。当时虽然南京公司各类信息系统已经较为齐备，但各系统数据完整性和正确性不一，而且数据结构各异，接口无法统一。要研发软件，首先要熟悉软件所涉及的业务，张甍一方面从线损业务入手，通过自学和请教的方式，迅速熟悉了线损业务，另一方面，利用自己对业务和软件的理解，根据已有的数据情况，重新梳理了系统的数据架构，对现有接口系统来进行分析，分析接口特点，针对各个系统特点分别开发了数据接口，实现了线损数据的集中集成，并在此基础上，实现了线损的自动计算和统计。南京公司线年在南京公司成功上线年度南京是供电公司科技进步奖二等奖。有了南京公司成功实施的基础，受江苏省电力公司委托，张甍对线损系统来进行进一步的深化研发，建设江苏省电力公司13+1的线损分析系统，即：省公司和江苏省13个地市公司各部署一套线损系统，不但要实现各地市线损系统数据的集中集成，还要实现各地市间及省公司和各地市线损有关数据的交互。张甍凭借对线损数据情况较好的理解，利用不一样的技术完成了各类系统数据的接入，又通过研究和使用当时较新的SOA技术，实现了各地市及省公司与各地市线损数据的交互，顺利实现了省公司既定的研发目标，建成省、市、县一体化的以线损管理为主线的数据集成平台，系统建成后，又按照一级部署模式进行了重新设计开发，同时，采用富客户端技术，提升了使用者真实的体验。省集中版的“线损实时分析监控系统”在省公司部署，在江苏省省公司和13个地市公司推广使用，节省了硬件资源和运维成本，获得了很好的经济效益。

  在研发统计线损系统的同时，张甍又对理论线损的计算软件开始了研究，统计线损的计算关键是在于现有数据的集中集成，而计算理论线损不仅要集成现有数据，还需要涉及潮流图、单线图的集成及修改。图形绘制对于张甍来说是一个全新的技术难点，张甍通过研究和实践，顺利克服了这样技术难点，攻克了主网和配网图的获取和编辑这一技术难点，并以此为基础，形成建立了配电网理论线kV及以上网络的线损的自动在线理论计算与降损分析等管理分析。

  在线损系统研究期间，张甍完成了《江苏省电力公司线损实时分析监控系统技术报告》、《江苏省电力公司理论线损计算模型研究技术报告》、《线损综合分析系统研究》的技术报告的编写工作，并完成了论文《配电网理论线损在线计算分析系统研究》的编写，并在《电力信息化》杂志上发表。

  由于其良好的研发及管理能力，2009年张甍被国家电网总部信通部建设处借调，从事软件研发和管理工作。2009年，进入国家电网公司英大支付项目筹备组业务组，从事英大支付卡项目业务流程梳理、分析及设计工作。英大支付卡项目是国网公司进军第三方支付行业的一次尝试，当时第三方支付业务刚刚兴起，国网公司从零开始，业务和技术均处于探索阶段，张甍利用其较深的技术和业务基础，触类旁通，为电费缴纳在内的综合性支付服务和包括金融保险在内的多元化行业支付提出了解决方案，并顺利通过了国网公司领导的可行性论，英大支付项目作为国网公司重点督办项目郑重进入建设阶段。张甍代表国网公司信通部主要负责英大支付系统的研发工作。国网公司作为央企，始终把社会责任放在首位，作为一个面向公众的支付系统，在系统建设过程中，国网公司始终把实时性和安全性放在首位，张甍及其管理的开发团队，在对银行等成熟金融机构调研学习的基础上，结合国网公司现状和自身特点，重点设计了支付系统的灾备及安全防护架构，系统整体架构设计工作获得了外部专家团队的审查和认可。2011年，英大支付系统建设完成，并通过了第三方测试。虽然由于市场因素，2011年国网公司没有开展第三方支付业务，但英大支付系统的建设成为了目前国网电子商务平台的雏形，为国网电子商务平台的顺利成功建设提供了技术储备和业务支撑。在国网借用期间，还成功完成了国家电网公司后勤管理信息系统建设和实施工作。

  期间，张甍参与完成了《英大支付项目信息系统建设建设核心系统方案》、《英大支付项目信息系统建设总体方案》的编制工作，并完成《国家电网公司后勤管理信息系统研究与实现》论文的编写，并在《中国电业》杂志上发表。

  营销业务一直是电力的最关键业务之一，2012年开始，张甍开始对营销信息化建设的研究，通过对江苏营销业务应用系统的实施和运维工作，迅速了解了营销系统的整体业务和技术架构，对营销系统有了总体的了解。后又代表苏源高科开展国网营销业务管理平台的技术架构设计工作，其设计的技术架构获得了国网专家组的认可，并顺利通过评审。近年来，银行等公共服务机构逐渐利用自助设备代替人工的趋势，电力行业前期也研发并在营业厅投入了自助缴费设备，但应用效果一直不理想。张甍在深入营业厅进行了调研的基础，观察了业务开展的现状，并梳理总结了营业人员和用户的诉求，在此基础上，带领团队研发了新一代的自助缴费终端，较国网原来的自助缴费设备，新的终端提供了更加多样的查询方式，支持现金、刷卡等主流的支付模式，并且支持发票和账单的打印，自助缴费机在南京投入运行后，获得了较好的实用效果。在调研过程中，张甍也发现随着用电客户数量的持续不断的增加及房产交易等业务的持续升温，到营业厅办理电力业务的客户较以前有了较大的增长。由于与电费收缴业务相比，电力综合业务办理存在业务流程复杂、提供资料多样、资料电子化要求高等特点，电力综合业务的办理时间远大于电费收缴业务办理时间，随着办理业务客户的增加，易造成客户积压、排队现象。张甍带领团队开展了新一代的电力业务自助办理终端的研发工作，通过终端的应用，引导客户自助完成信息录入、证照扫描等常规环节的办理，将柜台传统的串行业务办理模式变更为客户信息录入、大堂经理信息审核并行办理的新型业务办理模式，较大的提升营业厅人员的服务效率，有效的缩短业务办理时间。自助缴费终端和电力综合业务办理终端于2016年底中标省公司项目，将在全省一百多个营业厅投入到正常的使用中。目前，张甍又着手开展营业厅运营管理系统、城市便民服务终端、智能排队机、智能机器人的研发工作。

  张甍在开展营销相关系统及产品研究的同时，同时开展南京公司集体企业信息化系统的研发工作，完成了“集体公司运营监测平台”PC版和大屏版的研发 ，实现了对南京公司集体企业关键数据的集成和分析，在实现集体企业数据集中展示的同时，也为领导的决策提供了数据和技术支撑。同时，完成了“集体企业签报系统”和“集体企业培训系统”的研发，逐步提升了集体企业的管理效率。

  计算机技术发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应研发技术工作的需要。张甍日常注重知识的系统学习、总结及自我的提升，入职后又先后获得南京大学MBA学历和学位、系统集成项目管理工程师、高级信息系统项目管理师、高级项目经理资格、国家一级企业人力资源管理师。不断的学习，使其从始至终保持着旺盛的求知欲，同时也使专业方面技术和业务水准不断地得到提高。

  张甍同志12年来一直专注电力信息化的研究，精心钻研，坚持将理论与实践相结合，精炼技艺；将趋势与实际结合，积极作为，主动创新，另辟境界。他的工作格言是：至简、至精、至专。